| @技術/プログラミング

Claude Code のせいで SaaS バブルが崩壊した言われるけど、 SaaS に限らす CMS のようなものもありがたみが薄れるというか、価値が落ちてしまう気がする。 WordPress とか使わんでも、コンテンツを用意したら都度都度 AI に HTML を生成させてウェブページとして公開する作業をさせたらよいわけで。抽象度の高いソフトウェアやライブラリへのニーズは生成 AI 時代も残り続けるだろうけど、具体性の高いソフトウェア（ WordPress やこのブログのベースになっている Lokka も）は相対的に価値が落ちるだろう。 WordPress とか使わなくても生成 AI が低コストであなた専用の CMS なりウェブシステムをカスタムメイドしてくれるからだ。

同じように生成 AI の興隆でジュニアレベルのソフトウェアエンジニアの仕事が失われると言われるけど、そもそもソフトウェア自体の価値が相対的に落ちると思う。

ソフトウェア開発はプログラミング言語、ライブラリ、汎用的なフレームワークを作る仕事と、それを組み合わせて特定のドメインにマッチするシステムを作る仕事に二分される。

前者は AI ではなかなか代替できないだろう。少なくともいま Claude Code を使う限りでは自分はそういう感覚を持てない。

一方で後者の仕事（ありものの技術を組み合わせてシステムを作る仕事、普通の会社に勤めるソフトウェアエンジニアはこの部分を仕事としている）は AI で代替できるだろう。すでにある技術を組み合わせてカスタマイズするところは AI が得意な領域だ。

自分の感覚としては、いまプログラミングで飯を食っている人はジュニアだろうかシニアだろうが、遅かれ早かれ生成 AI と仕事の奪い合いをしなければならない時代になると思う。ジュニアだけが割を食うわけではない。

この先生き残るには、ソフトウェア開発のなかでもより抽象度が高い部分の技術を身につけていかなければならないのではないか。社会に必要なソフトウェアエンジニアの数はずいぶん減るのではないかと思う。

| @技術/プログラミング

人気記事集約用のシェルスクリプトは自己流で書いてたのであまり自信がなかったので、ものは試しにと ChatGPT にリファクタリングしてもらった。今日の集計と昨日の集計と全期間の集計で似たようなコードがあるのにコードを共通化できていなかったので共通化を提案されたが、そのまま適用するとちゃんと動かない。重要な細かい仕様をなかったことにしたりもする。 Copilot も試してみたが似たような感じだった。生成 AI はチャットでベストプラクティスを聞いたり、細かい作法を尋ねたりするのには向いているかもだが、ソフトウェア開発者を丸々置き換えることはできないと思う。少なくとも現状は。実際に動かしてみて期待通りに動くかのチェックは絶対に必要だし、人間が細かいところで楽をすることはできるけど、完全に ChatGPT とか Copilot だけでシステムを構築するのは難しいだろう。 AI は人間が知ってることしかできない。人間が知らないことは人間にしかできない。

| @WWW

Basecamp で従業員の大量離職騒動が起きていた。原因は社内で社会問題についての議論を禁止するという制度変更への反発。

Changes at Basecamp

Changes at Basecamp

At Basecamp, we treat our company as a product. It's not a rigid thing that exists, it's a flexible, malleable idea that evolves. We aren't stuck with what we have, we can create what we want. Just as we improve products through iteration, we iterate on our company too. Recently, we've made some internal company changes, which, taken i...

world.hey.com

この制度変更の背景にはさらにややこしい問題があったようだ。

この騒動を経て、以前 HEY を使ったときの感想として書いた以下の記事のことを思い出した。

理念を裏付ける機能が必要

理念を裏付ける機能が必要

Flickr の値上げと実際の機能不足を批判し、理念だけで課金を求めるのは難しいと指摘。Basecamp/HEY のようにプライバシー方針と具体的機能が一致して価値を提供できることが重要だと述べる。

portalshit.net

ソフトウェアに必要なのは理念ではなく機能だ。そのことは Jason Fried も書いている。

6. No forgetting what we do here. We make project management, team communication, and email software. We are not a social impact company. Our impact is contained to what we do and how we do it.

ただ、 Jason Fried も DHH も本、 Twitter 、ブログで業務の一環かのように他社のソフトウェアやビジネスモデルに難癖を付けたりと舌鋒鋭い。その一方で従業員に社内で社会問題を議論をさせないのは矛盾しているような気がする。

以前書いた記事では、 Flickr は理念のみで機能が不足しているということを指摘した。 Basecamp の HEY については理念だけでなく、それを裏付ける機能があると支持した。しかし今回の騒動を見るに、理念の部分がだいぶ強すぎたと感じる。理念に引き寄せられて opinionated な人たちが集まったが、理念を表明して良いのは経営者だけで従業員は仕事だけして下さいと言われると反感を買うのは当然だろう。

理念や社会に対する意見があることは結構なことだと思う。しかしそれを声高に表明して回ることはソフトウェア会社の仕事ではないと思う。ソフトウェア会社の仕事はただ一つで、その理念に基づいたソフトウェアを作ることなはずだ。

そもそもソフトウェアで社会を変えられるのだろうか。自分はそうは思わない。世の中がソフトウェアをきっかけにして変わるだけだ。ソフトウェアは人々の内側にあった曖昧模糊とした欲求を具現化して解消しただけに過ぎない。 Uber で車と時間を持て余している人がお金を得られるようになったし、全然タクシーがつかまらなくて困っていた人はふっかけられることなく車で移動できるようになった。これは元々潜在的に存在していた需要と供給を顕在化させて結び付けただけだに過ぎない。どんなに画期的なソフトウェアやサービスも、人々に必要だと思われなければ意味がない。

崇高な理念や信念があったとして、それをいかにソフトウェアに吹き込むかがソフトウェア企業のやるべきことだ。自分は Rails エンジニアとしてソフトウェア業界に橋頭堡を築いたので DHH のことは尊敬しているけど、 Basecamp には人々に求められる良いソフトウェアを作ることにフォーカスして欲しいし、自分もそういう姿勢でソフトウェア開発に携わっていきたい。

| @雑談

※初出は HEY World の https://world.hey.com/hitoshi.nakashima/post-8214d314 です

ソフトウェアで万人に響く機能はない。なのでサブスクリプションのソフトウェアサービスでフルセットのプランだけを作ってそれを売るとユーザーから値引き要求がくる。フルセットのプランのうち、機能 A だけ必要であとはいらないので負けろと言われる。

ソフトウェアは限界費用が限りなくゼロに近いので、使える機能の多寡で価格を変えるのは売り手からすると合理的ではないし、複雑な商品メニューの維持管理、サプスクリプションのプラン変更によるアップグレードやダウングレード、決済プラットフォームの移行などを考えると極力支払いプランはシンプルにしておきたい。この辺りを複雑にすることで肝心なソフトウェアの機能開発スピードが落ちてしまったら本末転倒だ。

多分有償のソフトウェアは、コアとなる売りの機能があって、そいつを支えるサブ機能を追加していく戦略が正しいのだと思う。コア機能への従量課金だけを行い、あとはコア機能をもっと使いたくなるサブ機能を開発してそれらは無料にしてしまう。フリーミアム戦略を取るなら、フリーユーザーはフリーで使える分量を使っていると、コア機能をもっと使いたくなるサブ機能の魔力によってコア機能をついつい使い過ぎてしまい、お金を支払わざるを得なくなってしまう。こういう構造が美しいし、ユーザーからも納得してお金を払ってもらえる。

| @WWW

五円

以前書いた Typinator 、 Version 8 が出ていたが有償アップグレードだったのでケチって Version 7 を使っていた。

Typinator

Typinator

Lifehack (笑) 臭がしてこれまでキー入力拡張みたいなアプリケーションを使うのは敬遠してたんだけど（そもそもああいうのは IME がないアスキー文化圏の人向けだと思ってた）、 Pull ...

portalshit.net

Version 7 でも全く問題がなかったのだが、出来心で macOS を Catalina にしたところ起動しなくなってしまった。どうも 32bit アプリケーションだったみたいだ。 Version 8.2 以降は Catalina 対応しているみたいなので 1,500 円払って新バージョンにアップグレードした。

最近、いろんなソフトウェアがサブスクリプション形式になってきている。開発者としてはサブスクリプションにすることで財務が安定するのだろうけど、継続的にお金を払わないといけないのはソフトウェアを利用開始するにあたって結構なストレスになる。

最近、クリス・アンダーソンの『 Free 』を読んだけど、その中でマイクロペイメントはうまく行かないと書いてある。お金を払うに値するかどうかの判断自体がストレスで、そこに心理的なコストが発生してしまうからだ。だったらフリーにしてしまって、別の方法でお金を得た方が良いというのが筆者の主張。

サブスクリプションは買い切ると高いものを数百円から 1,000 円におさまる程度の月額利用料で使えるようにしたという意味で、買うかどうかの判断のストレスを軽減させたとは思うが、サブスクリプションが増えていくと毎月 1,000 円のサービスにすでに二つくらいは加入していて、その上でさらに払うべきかという問題になってくる。こうなると判断のコストは高くなってくる。やっぱり買い切りがいいなと個人的には思ってしまう。

PayPal で購入手続きを済ませると、開発元の Ergonis Software からライセンスキーが送られてきた。これでまた 2 年間くらいは月額利用料のことを気にせず安心してソフトウェアを利用できるという安心感と、自分がこのシリアルキーを購入することでインディーデベロッパーの懐にいくらかのお金が入ったんだという晴れ晴れとした気持ち。 20 年以上前から続くこのシェアウェア購入とアクティベーションのフローは体験として悪くない